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12月23日，汕头市工商联在汕头花园宾馆举行企业管理专题培训。市委统战部李吉贵科长、市工商联会员部林庆茂主任和张鲁东副主任参加了本次培训。我会组织部分会员参加，与现场100多位企业家一起聆听企业创新发展之道。
本次培训特邀北京大学/清华大学/汕头大学客座教授、国内首创“Z管理模式”林向东老师主讲“面临困境，改革求生”课题，讲授在当今严峻的经济形势下，企业如何找到突破点，转变观念、管理创新，提升劳产率，降低成本及价格，扩大盈利空间，获得持续发展。
林向东老师有着22年国企、18年民企的丰富企业管理经验。他以现场互动作为开场，迅速吸引了企业家们的眼球，指出企业面临着“劳动者各种需求价值提升、资金成本提升货币贬值、产能相对过剩价格下降、生产成本相对提高、企业劳产率低下、成本提高利润下降、销路萎缩价格下降”7个困境，导致中国企业出现“继续发展需求与市场需求相对缩小之间的矛盾、生产能力无限扩大与消费者购买力相对缩小的矛盾”两大基本矛盾，总结出“国民生产率低下，是中国贫困之根”；接着举例分析了界定企业经营好坏的两个标尺——产品贡献和产品创利总量比重，引导企业如何通过管理创新，使人均劳产率继续提升，实现到翻两番的项目指标；最后通过三个成功企业的发展之道，说明了当今企业竞争集中表现在成本、质量、速度、柔性四个方面，可通过管理三大利器——管理金三角、管理金三线、业字型机制实现管理理念上下同步，高效提升业绩。
林老师的管理机制对实业型企业非常合适，但对于批发、零售企业是否适用呢？对此，我会李文英秘书长向老师提出了疑问。林老师非常肯定地告诉大家，他的“Z管理模式”适用于任何类型的企业，模式机制都是通用的，是可以借鉴和复制的。
参加培训的会员表示，林向东老师一番精彩的讲解对企业提高竞争力有很大启发和帮助，受益匪浅。
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